Kommunikationstraining: Führen von unten

Kommunikationstraining: Führen von unten - Cheffing - Managing Up

Kommunikationstraining Inhouse-Seminar: Führen von unten – Cheffing – Managing Up
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Inhouse-Seminar: Führen von unten – ManagingUp

Strategien für einen besseren Umgang mit Vorgesetzten

Selten fühlen sich Mitarbeiter so hilflos wie in der Beziehung zu ihren Vorgesetzten. Dabei nähren Sie durch ihre berufliche Tätigkeit Bedürfnisse nach Selbstwirksamkeit, Sinnhaftigkeit und Anerkennung. Wäre es nicht schön, Möglichkeiten und Fähigkeiten zu haben, um aktiv zu einem besseren Draht zu Vorgesetzten beizutragen?

Das von mir entwickelte Ellipsenmodell der Bedürfnisse© beruht auf den Prinzipien der Wertschätzenden/Gewaltfreien Kommunikation nach Dr. Marshall B. Rosenberg. Es erklärt die unterschiedliche Interessen in der Hierarchie ein. Bei der Schulung der Mitarbeiter geht nicht um heimliche Manipulation, sondern um die Schaffung einer Win-Win-Win-Situation, von der die Mitarbeiter, die Führungskräfte und das Unternehmen profitieren.

 

Kommunikationstraining: Führen von unten Seminarinhalt

  • Ellipsenmodell der Bedürfnisse©
  • Interessen von Unternehmen, Führungskräften und Arbeitnehmern
  • Interessen der Führungsebene erkennen und bedienen
  • Klare, konkrete Fragen als Basis für Kooperation
  • Unklare Arbeitsanweisungen erkennen und hinterfragen
  • Strategien für Orientierung und Feedback entwickeln
  • Strategien für Anerkennung und Wertschätzung entwickeln
  • Konstruktiver Umgang mit Fehlern, Kritik und schwierigen Vorgesetzten
  • Konstruktive Kommunikation mit unterschiedlichen Arbeits- und Kommunikationstypen

 

Methodik: Theorie (ca. 30%), Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Rollenspiele

Praxisbezug durch Training an persönlichen Beispielen der Teilnehmer

Seminarziel: Verständnis für unterschiedliche Interessen in der Unternehmenshierarchie

Erkennen von Gemeinsamkeiten und Grenzen

Entwicklung kommunikativer Fertigkeiten zur aktiven Beziehungsgestaltung

Zielgruppe: Alle Mitarbeiter, die sich ein besseres Verhältnis zu ihren Vorgesetzten wünschen

auch Führungskräfte in Sandwichpositionen

Gestaltung: flexibel – Organisation und Schwerpunkte passe ich Ihren Wünschen an.
Empfehlung: 1 – 2  Seminartage mit 6-12 Teilnehmern

optional 1 Transfertag nach 6-8 Wochen

Info & Beratung: Gerne erarbeite ich ein individuelles Schulungskonzept für Sie.

Tel. 0176 61098737   Mail: wiedel47@gmail.com

 

Ich habe gesehen, wie Mitarbeiter und Führungskräfte voneinander abhängen und dass wir nur weiterkommen, wenn wir uns zusammen tun.

Claudia Jakobs, 55 Jahre.

 

Es mag vielleicht komisch klingen, aber ich habe mir bis zu diesem Seminar noch nie Gedanken gemacht, dass mein Vorgesetzter auch Bedürfnisse hat. Ich habe ihn bislang nie als Mensch gesehen.

Johann Frisch, 24 Jahre

 


Inhouse-Seminare: Hier können Sie die Broschüre herunterladen:

DialogKultur – Angebote für Inhouse-Seminare 2019

 

Kommunikationstraining Inhouse-Seminare: Ausbildungen, Seminare und Workshops in Bayern,  in Franken: zum Beispiel in Bayreuth, Bamberg, Hof, Kulmbach, Forchheim, Erlangen, Nürnberg, Würzburg, Coburg, Ingolstadt,Geroldzhofen, München, Leipzig, Dresden, Erfurt, Weiden, Kemnath, Tirschenreuth.